E-commerce to matematyka, a nie obietnice
Liczymy każdy grosz w logistyce, bo wiemy, że na zagranicznych rynkach marża ucieka najszybciej przez błędy w wysyłce. Pomagamy polskim markom D2C ustawić procesy tak, aby klient w Niemczech czy Francji dostał paczkę w 48 godzin, a Twój sklep przestał tracić pieniądze na drogich zwrotach i nieefektywnych kurierach. Nasz zespół sprawdził to w praktyce u 47 klientów, wypracowując realne oszczędności na poziomie 14-19% już w pierwszych miesiącach.
Optymalizacja logistyki zagranicznej
Analizujemy Twoje umowy z kurierami i procesy magazynowe. Często okazuje się, że zmiana przewoźnika na lokalnego w Niemczech lub Czechach obniża koszty o 14-19%. Skracamy czas doręczenia do 48 godzin na kluczowych rynkach UE. Nie teoretyzujemy, tylko renegocjujemy Twoje stawki.
Budowa lejków konwersji D2C
Ustawiamy ścieżkę klienta tak, żeby przestał uciekać z koszyka. Skupiamy się na technicznych aspektach: szybkości ładowania, metodach płatności popularnych w danym kraju i jasnych komunikatach o zwrotach. W ostatnim roku poprawiliśmy średnią konwersję u naszych klientów o 1.4 punktu procentowego.
Skalowanie sprzedaży na Amazon i Kaufland
Pomagamy wyjść poza własny sklep. Dobieramy asortyment pod konkretne rynki i ustawiamy automatyzację cen. Zarządzamy stanami magazynowymi tak, żeby uniknąć kar za braki towaru. Obsługujemy proces od konfiguracji konta po pierwsze 100 zamówień dziennie.
Audyt kosztów operacyjnych
Wchodzimy do firmy na 3 dni i punktujemy miejsca, gdzie uciekają pieniądze. Sprawdzamy nadmiarowe etaty, błędy w pakowaniu i niepotrzebne subskrypcje narzędzi IT. Dostajesz czarną listę wydatków do ucięcia w ciągu pierwszego miesiąca współpracy.
Szybki audyt operacyjny
Wchodzimy do Twojej firmy na 3 dni, żeby znaleźć wąskie gardła, które blokują Twoją marżę.
Płacisz za konkretne wnioski, nie za ładne slajdy.
Co otrzymasz w ramach audytu
Głęboka analiza sprzedaży
Analizujemy dane z ostatnich 6 miesięcy.
Weryfikacja umów logistycznych
Wytykamy błędy w cennikach kurierów.
Raport zysków (PDF)
Konkretna lista 12 zmian do wdrożenia.
Przyjmujemy 3 nowych klientów w marcu
Pracujemy w małym składzie, żeby dbać o jakość. Zarezerwuj wstępną rozmowę, zanim zamkniemy listę na ten kwartał.